SLASH POINT – 斜槓的開始步驟與發展考慮

當年「開槓」(開始斜槓) ，見步行步，久而久之，得出斜槓人必做的十個步驟；順借近四年的「槓上槓」(延伸斜槓身份) 經歷作借鏡，輕談斜槓人的職涯發展規劃。

「開槓」十件事 check list

每想「開槓」，至少要完成以下十件事︰

1. 行業研究︰有發展的行業必然「有需求」，即有人賣有人買；「有晉升」，即收入會按能力及經驗提升。
2. 競爭分析︰如行業已存在，需確認在市場中，個人及/或方案的賣點具有競爭力、盈利性；或能與行家合作，產生協作效應。
3. 了解客群︰界定並針對特定客群區隔，洞悉需求，甚至找出缺口，肯定自己想賣的「能力」能配對到潛在客群的共同痛點。
4. 方案設計︰按以上分析，設計出你的產品或服務，此時應發現，所需方案跟原想像有一定出入，實屬正常。
5. 了解法規︰對相關行業的法律、財務、會計等要求進行了解，較方便是拜訪行業前輩或尋求相關專業人士協助。
6. 預備上線︰斜槓人以人為本，大可應用社交媒體帳號及網站呈現方案；可考慮在此階段公開上線，讓受眾群與你一起成長。
7. 開始試業︰以身邊第一重網絡（親朋友好）開展業務基點，累積真正運作經驗、用家體驗及評價，以此最終調整方案，並豐富線上營銷素材。
8. 正式出道︰原人脈網絡的介紹，線上營銷的作用下，開始接觸新客源，小心處理和應對，他們將成為最忠心的支持者。
9. 時間分配︰既為斜槓，即是「開新槓」只是日程的一部份，經過最忙碌的研發階段，是時候把它安放到日程中，確保能平衡或互補。
10. 回歸初心︰斜槓人或發現，花了大量時間執行「額外」工作，此時要常提醒自己的「開槓」初心，否則易感疲累，失去動力。

斜槓人要做的事太多，而且行業範疇有別，不能盡錄。我建議大家應與行業前輩或提供創業服務的機構尋求建議。

「槓上槓」 擴闊職涯

成功「開槓」，不代表一勞永逸，斜槓就是要「槓上槓」，職涯才有發展。

頭15年還算順風順水，怎料2019年開始的一連串變化導致整個表演行業陷於停運邊緣⋯⋯

我作出斜槓人應思考的幾個方向︰

1. 是否需要強化「本我」（即已有的斜槓身份）？
2. 「本我」會否因個人因素（如年齡/家庭狀況等）而受影響？
3. 「本我」會否因外圍環境（如經濟/國際動向等）而承受風險？

如以上皆是，則斜槓人需考慮開發哪些新的身份，能有達到事業的可持續性。

於是我一年半內，開辦了第一個司儀訓練課程，寫成著作《執生》，導師與內容創作者之路正式「槓上槓」，並開始企業及學校演說培訓、推出網上點播課程、成為大專課程導師，後來又因教學經驗，推出Podcast節目和YouTube頻道。

四年下來，將「本我」從演出模式擴展至教學模式，是為「深度發展」；同時以媒體製作能力，製作線上內容產生被動廣告收入，是為「廣度發展」。徹底轉換了另一套斜槓身份，拓展新客源同時，既有客群亦發展出其他合作方式，分散營收風險，克服時局挑戰。

至此，我得出斜槓人職涯發展規劃的5個考慮︰

1. 自己已擁有至少一個發展成熟的身份？
2. 這個身份是否可以有不同面向的展示？
3. 有否其他技能可與本業產生協同效應？
4. 增加斜槓身份能否分散專注本項風險？
5. 新增的斜槓身份是否讓自己有所成長？

如果以上皆是，那麼你已準備好再開發一個新身份，擴展個人事業。

想「開槓」，不能單靠熱情，需要更實在的市場分析研究，按部就班。想「槓上槓」， 則必須拿捏好「強本避險」的方向，並認真考慮身份間的互動關係，方為上著。